#150: Câți bani câștigă IT-iștii din România? Efectul AI: 1 miliard de oameni forțați să se recalifice în următorii 5 ani; Măsurăm greșit performanța, spun angajații din UK și SUA.
Bonus: România are cea mai rapidă creștere a clasei de mijloc din UE; Google schimbă strategia: Adio diversitate în recrutare; Începe Talent Academy 2025: Un Micro-MBA pentru Lideri de Business.
Servus. Acest e-mail nu putea fi un meeting. Ia-ți timp să-l citești pe îndelete și să descoperi informații care îți pot face ziua mai bună (sau măcar mai informată). Dacă ți-a fost de folos, dă-l mai departe. Aici nu ținem secrete.
Echitatea de vitrină: Doar 38% dintre angajații „transparenți” înțeleg cum li se calculează salariul.
Deși legile privind transparența salarială s-au extins în SUA și Marea Britanie, cei mai mulți angajați încă nu cred că firmele își doresc cu adevărat echitate salarială, ori cel puțin că fac ceva cu adevărat pentru a o obține. Un raport Beqom arată că doar 38% dintre cei aproape 2.000 de respondenți înțeleg cum li se calculează banii, iar peste 50% consideră că evaluările de performanță sunt subiective, ceea ce le poate afecta negativ salariul.
În SUA, aproape 60% dintre angajați spun că firmele lor nu publică date despre diferențele salariale pe criterii de gen, iar peste jumătate consideră că angajatorii nu fac eforturi reale pentru a corecta aceste dezechilibre. Mai mult, doar 40% au avut salariile ajustate în funcție de inflația din 2024, în timp ce aproape jumătate nu au primit nicio mărire de salariu în ultimul an.
Deși legile privind transparența ar trebui să reducă aceste diferențe, efectele lor sunt încă limitate fără angajamentul ferm al companiilor de a face schimbări concrete – care implică și acțiuni, nu doar vorbe.
Clasa de mijloc a ajuns la 60% în România.
România a înregistrat cea mai mare creștere a clasei de mijloc din UE, de la circa 52% din totalul populației în 2007 la circa 60% în 2022, în timp ce în majoritatea statelor membre aceasta s-a redus, arată un studiu Eurofound din 2024. Existența unei clase de mijloc largi este expresia unei coeziuni mai mari în societate și a unei societăți mai incluzive.
În 17 din cele 27 de țări europene, clasa de mijloc a scăzut. Doar în 10 țări a crescut între 2007 și 2022: semnificativ (cu peste 5 puncte procentuale) în România, Polonia, Croația, Portugalia și Irlanda; și mai puțin semnificativ în Grecia, Letonia, Slovacia, Belgia și Spania.
Ionuț Dumitru, profesor la ASE, pune această dezvoltare a clasei de mijloc din România pe seama cotei unice, care a simplificat sistemul fiscal, a redus povara administrativă și a stimulat conformarea fiscală, a stimulat participarea forței de muncă la activitatea economică, ceea ce a dus la creșterea veniturilor, creșterea clasei de mijloc, și la o distribuție mai echitabilă a veniturilor.
Programator în România sau Elveția? Diferența e de mii de euro pe lună.
Dacă lucrezi în IT și te întrebi cât valorează munca pe care o depui, răspunsul e simplu: depinde în ce țară ai ales să lucrezi, de orașul în care trăiești, de limbajele de programare pe care le stăpânești și de cât de bine știi să-ți negociezi salariul. Dar hai să vedem cifrele, fără menajamente, ca să știi exact unde te situezi. Iată topul salariilor medii brute din șase țări analizate, extras din raportul European Transparent IT Job Market pentru anul 2024, care a analizat 18.000 de joburi, inclusiv din România, grație DevJob.ro.
Elveția: 113.900 EUR/an sau aproximativ 9.400 EUR/lună;
Regatul Unit: 73.900 EUR/an sau aproximativ 6.150 EUR/lună;
Germania: 63.000 EUR/an sau aproximativ 5.250 EUR/lună;
Polonia: 62.700 EUR/an sau aproximativ 5.225 EUR/lună;
Olanda: 56.600 EUR/an sau aproximativ 4.715 EUR/lună;
România: 56.000 EUR/an sau aproximativ 4.666 EUR/lună.
În raport găsești și care sunt cele mai bine plătite tehnologii și limbaje de programare sau care sunt orașele în care se câștigă cel mai bine. Iată salariile nete de la noi din țară:
📜 Scurte și tari (I).
De ce îți este FRICĂ acum, la muncă? LUNI, 17 februarie, de la ora 19:00, ne vedem și auzim LIVE pe YouTube, Facebook și LinkedIn să discutăm despre lucrurile care vă preocupă sau îngrijorează în munca voastră. Scrie-ne gândurile tale pe WhatsApp la numărul 0775571537 sau direct aici, în secțiunea de comentarii.
___
Concedieri colective la Betfair Cluj: începutul unei serii de restructurări? Betfair Romania Development a anunțat disponibilizarea a aproximativ 50 de angajați din departamentul Sports Operations, începând cu luna iulie 2025. Este pentru prima dată când compania desființează un întreg departament în România. Oficial, posturile vor fi relocate în Marea Britanie și Irlanda, însă surse interne sugerează că operațiunile vor fi transferate în India, unde compania-mamă, Flutter International, investește masiv. Această mișcare ar putea fi doar primul pas dintr-un plan mai amplu de reducere a operațiunilor din Europa. Citește toate detaliile și poziția oficială a companiei pe blogul lui Doru.
___
Reprezentanții Amazon au cerut flexibilizarea Codului Muncii într-o întâlnire cu Ilie Bolojan, președintele Senatului, subliniind că reglementările mai puțin rigide ar putea atrage mai multe investiții. Totuși, acest apel ridică un semn de întrebare: flexibilizarea excesivă a legislației muncii ar putea vulnerabiliza angajații, punându-le în pericol drepturile. Modificările propuse pot crea un precedent periculos, permițând angajatorilor să impună condiții mai dificile pentru muncitori, sub pretextul stimulării economiei.
___
Google nu mai promovează diversitatea în recrutare, alăturându-se altor companii americane precum Disney, McDonald's, Ford sau Meta care au luat o astfel de decizie. Acesta este efectul Trump, care în prima zi de mandat a semnat un ordin executiv care anulează politicile federale de promovare a diversității, echității și incluziunii (DEI). Practic a început o eră de incertitudine pentru grupurile minoritare. La Apple, în schimb, consiliul de administrație a votat împotriva unei propuneri a acționarilor de a pune capăt programelor DEI.
___
Aproape jumătate din populația lumii se confruntă cu o tentativă de fraudă cel puțin o dată pe săptămână. Deși cetățenii din state foarte dezvoltate (SUA sau Elveția) pierd cei mai mulți bani din cauza fraudelor pe internet, și românii sunt pe lista celor păcăliți. Pierderea medie estimată pe victimă a fost cea mai mare în țări precum Statele Unite (3.520 de dolari pe victimă) și Danemarca (3.067 de dolari), iar în România și Italia, oamenii au pierdut, în medie, 512 dolari per persoană. Polonezii au pierdut, în medie, 440 de dolari, iar belgienii 381 de dolari. În 2024, la nivel mondial, au fost sustrase din conturile victimelor 1,03 trilioane de dolari.
___
Concedieri în județele Brașov și Prahova: peste 1.200 de angajați rămân fără loc de muncă. Opt firme din Brașov și Prahova au anunțat concedieri colective, afectând peste 1.200 de angajați. Șapte companii din Brașov vor renunța la peste 800 de salariați, în timp ce în Prahova se închide o fabrică de componente auto, lăsând aproape 400 de oameni fără loc de muncă până în toamnă. Notificările au fost transmise către Agențiile Județene pentru Ocuparea Forței de Muncă (AJOFM).
___
Compania Workday a anunțat concedierea a 1.750 de angajați, aproximativ 8,5% din personal, alăturându-se altor firme tech care fac reduceri de personal. Spre deosebire de giganți precum Meta sau Microsoft, Workday nu a făcut restructurări majore în ultimii ani. CEO-ul Carl Eschenbach a transmis angajaților că firma trebuie să se adapteze la piața actuală și intenționează să angajeze specialiști în AI. Alte companii care au anunțat concedieri recent includ Okta, Cruise și Amazon.
___
Rechemarea angajaților la birou în 2025 (RTO): ce se schimbă și cum te afectează. Reîntoarcerea la birou (RTO) devine o tendință globală, impusă de companii mari și preluată și în România. Articolul analizează motivele reale din spatele acestor decizii și impactul asupra angajaților: este vorba despre productivitate sau despre nevoia de control? Am avut și un episod LIVE, interactiv, pe acest subiect:
Îndemn la siguranță psihologică în locul potrivit, oferit de Iron Mountain.
Puterea ritualurilor de dimineață: începe ziua cu energie.
Somnul și prima parte a zilei setează tonul pentru tot ce urmează – cum ne simțim, nivelul de energie și claritate. Din păcate, mulți dintre noi, în goana după atingerea obiectivelor, ne transformăm zilele într-o competiție acerbă cu cei din jur, cu noi înșine sau cu idealuri spre care aspirăm. În acest proces, uităm cât de important este să ne acordăm timp pentru noi înșine – timp pentru tihnă, liniște și spațiu. Fără acest răgaz, stresul ne șoptește necontenit că nu suntem destul, că am greșit din nou sau că nu vom reuși niciodată.
De ce să încorporezi un ritual de dimineață?
Poți reduce epuizarea decizională (decision fatigue nu e doar un mit): fiecare decizie pe care o iei îți consumă din rezervele de voință. Un ritual bine stabilit reduce numărul deciziilor pe care trebuie să le iei dimineața, economisind energie mentală pentru lucrurile importante.
Creșterea încrederii în sine: autoeficacitatea înseamnă să crezi că poți face față provocărilor. Începe cu obiective mici și realizabile, cum ar fi 10 minute de mișcare dimineața sau 4 din 7 zile de practică constantă. Fiecare mic succes construiește încrederea în propriile forțe.
O tranziție lină în ritmul zilei: diminețile sunt o mină de aur pentru creativitate. Cortexul prefrontal este cel mai activ după trezire, iar un ritual blând ajută la maximizarea clarității și productivității.
Inspiră-te din experiența mea și lasă-ți mintea să respire înainte de a fi copleșită de distracțiile zilei. Hai, să ai o zi minunată, plină de energie și voie bună!
Dacă vrei să descoperi mai multe strategii practice pentru o zi mai echilibrată, dar și de unde începi să-ți creezi propriul ritual de dimineață, citește pe blog articolul complet scris de Ana-Maria Briciu, Learning & Development Specialist Iron Mountain.
Începe Talent Academy 2025: Un Micro-MBA pentru Lideri de Business desfășurat în 4 orașe: Cluj, București, Iași, Timișoara.
Talent Academy, programul internațional acreditat pentru proprietari de afaceri, top manageri, directori generali, dar și HR Management, revine în București, Cluj, Iași și Timișoara. Conceput ca un micro-MBA intensiv, cursul oferă un mix echilibrat între strategie și aplicabilitate practică, ajutând participanții să își dezvolte competențele în leadership, managementul performanței și gestionarea schimbării. Programul se desfășoară pe parcursul a șase module, iar la final, absolvenții primesc o certificare internațională acordată de University of Buckingham.
Edițiile anterioare au reunit peste 100 de profesioniști din diverse industrii, de la IT și automotive la retail și producție, care au implementat cu succes conceptele studiate în organizațiile lor. Cursurile vor începe în luna mai iar locurile sunt limitate la 20 de participanți pentru fiecare oraș. Înscrierile sunt deja deschise, iar cei care aplică din timp beneficiază de un tarif redus.
🧠 Idei valoroase pentru organizații sănătoase oferite de MedLife.
5 practici ale sportivilor valabile și-n leadership.
Sportivii de azi sunt mai rapizi, mai puternici și mai bine pregătiți decât cei din trecut, datorită progreselor în antrenament, nutriție și tehnologie. La fel, și liderii din business trebuie să se adapteze unui mediu tot mai complicat, cu provocări constante, presiune din toate părțile și schimbări rapide.
Iată cinci practici de leadership ale marilor sportivi pe care liderii le pot adapta contextului lor:
Timpul este o resursă prețioasă: Un lider bun își gestionează timpul cu meticulozitate. Programul trebuie să fie bine structurat, dar să includă și spații de respiro. Prioritizarea sarcinilor, delegarea și concentrarea pe „impactul per minut” sunt esențiale.
Recuperarea este cheia performanței: Odihna nu e un lux, ci o necesitate. Liderii de succes sunt atenți la alimentație, somn și la activitățile care îi încarcă cu energie. Gândește-te la recuperare ca la un antrenament invizibil, dar esențial.
Învățarea continuă înseamnă evoluție: Liderii buni sunt curioși și învață constant din diverse surse, fie că vorbim despre angajați, clienți sau specialiști. Ei nu consideră că le știu pe toate, ci sunt deschiși spre nou și îmbunătățire.
Datele sunt un aliat strategic: Acestea sunt un instrument esențial pentru a înțelege realitatea și a lua decizii informate. La fel cum un antrenor care analizează datele despre performanța unui sportiv, liderul trebuie să le utilizeze pentru a ghida strategia companiei.
Adaptabilitatea și reziliența sunt esențiale: Liderii trebuie să fie adaptabili și rezilienți, capabili să învețe din greșeli și să depășească obstacolele. La fel ca un sportiv care se confruntă cu accidentări sau înfrângeri, liderul trebuie să aibă capacitatea de a se ridica și de a continua lupta.
📜 Scurte și tari (II).
45% dintre tinerii români cu vârste între 14-25 de ani au întâlnit abuzul emoțional în propria relație sau ca martori, aceasta fiind cea mai des întâlnită formă de abuz menționată de aceștia. Totuși, 52% dintre fete identifică această problemă, comparativ cu doar 38% dintre băieți, conform studiului “In a relationship – Iubirea și abuzul la Gen Z & Alpha”. Abuzul emoțional este urmat de cel în mediul digital (28%), de cel fizic (20%), de abuzul financiar (12%) și abuzul sexual (10%).
___
O treime dintre elevii români sunt „analfabeți numeric”: 25% dintre elevii din ciclul primar nu înțeleg noțiunile de matematică de bază, iar procentul crește la 36% în gimnaziu și la 46% la liceu. Elevii de clasa a zecea au cel mai mic nivel de înțelegere a matematicii care li se predă la clasă. Daniel David, ministrul Educației, spune că va prezenta un raport despre starea sistemului educațional în luna mai și va lua decizii în ceea ce privește soluționarea problemelor.
___
CEO-ul LVMH, Bernard Arnault, a găsit o formulare mai „diplomatică” pentru concedieri: să fii „avansat în afara companiei”.
___
Un nou trend pe TikTok, numit „Cum să scrii un e-mail ca un bărbat”, a apărut după ce CEO-ul Meta, Mark Zuckerberg, a sugerat că locurile de muncă ar trebui să aducă înapoi „energia masculină”. Astfel, unele femei au început să-și modifice e-mailurile pentru a suna mai direct și mai autoritar, eliminând cuvintele care „îndulcesc” mesajul, pentru a imita stilul mai concis al colegilor lor bărbați.
___
Un chatbot AI i-a spus unui utilizator cum să se sinucidă, dar compania refuză să „cenzureze” conversațiile. Un utilizator al platformei Nomi, Al Nowatzki, a avut o conversație tulburătoare cu chatbotul său, Erin, care i-a sugerat să se sinucidă și i-a oferit instrucțiuni detaliate. Acest incident face parte dintr-o serie de probleme legate de chatboturi care încurajează auto-vătămarea, iar răspunsul companiei Nomi a fost că nu doresc să „cenzureze” conversațiile, afirmând că abordarea lor se bazează pe învățarea activă și sprijinul utilizatorilor. Ne punem, așadar, întrebarea legitimă: câtă inteligență emoțională și empatie are, de fapt, inteligența artificială?
___
Giggle, aplicația pentru zilieri, s-a lansat și în România. Practic, oamenii își creează un profil profesional, oferindu-se să acopere o tură sau un job temporar, iar angajatorii publică locuri de muncă ocazionale. Un fel de Tinder al pieței muncii.
___
1 miliard de oameni forțați să se recalifice în următorii 5 ani pentru a ține pasul cu AI. Economistul Jorge Tamayo de la Harvard Business School avertizează că inteligența artificială nu doar automatizează sarcini repetitive, ci și preia operațiuni cognitive complexe, afectând domenii precum sectorul juridic sau administrativ. Pentru a face față acestor schimbări, adaptabilitatea devine esențială: firmele trebuie să prioritizeze învățarea continuă, iar sistemele educaționale să ofere competențe relevante pentru noile cerințe tehnologice. Pe termen lung, recalificarea și integrarea AI în activitățile zilnice vor face diferența între cei care reușesc să se adapteze și cei care își pierd locurile de muncă.
📆 Ce-am mai publicat zilele trecute:
🎥 (18:03) Ești în vârstă sau foarte tânăr: cum îți găsești job?
Cât ești tânăr nu ești angajat pentru că nu ai experiență, iar dacă ești senior, te resping din cauza prejudecăților legate de vârstă. Cum ar fi dacă experiența și competențele ar conta mai mult decât numărul de ani?
Piața muncii nu mai e ca altădată, iar conexiunile și modul în care te prezinți încep să cântărească la fel de mult ca experiența ta. Indiferent de vârsta pe care o ai, Nóra Dobre, Senior People Lead la Temenos & Profesor Asociat UBB Cluj, are pentru tine câteva sfaturi la care-i bine să fii cu urechile ciulite:
___
🎥 (11:07) Publicitatea din România – nota 8 la creativitate, 6 la implicare. Ce faci pentru ca brandul tău să fie memorabil? Care este secretul acelor campanii care rămân în mințile oamenilor? Ne spune Ionuț Andrei în acest scurt episod – și ne împărtășește cum ar face el promovarea României pentru a atrage turiști străini.
💡 Uite ce fain: Lider nu te naști. Devii – mai ales prin 3 comportamente esențiale.
Abilitatea de a-i motiva și inspira pe cei din jur nu e un talent înnăscut, ci rezultatul unor comportamente conștiente. Adam Galinsky, profesor la Columbia Business School, susține că liderii cu adevărat inspiraționali au trei trăsături comune: văd în perspectivă, oferă exemplu personal și mentorat autentic. Vestea bună? Oricine poate învăța și exersa să aplice aceste comportamente - iar în consecință, să devină un lider mai bun.
Un lider vizionar oferă sens și speranță, conturând un „de ce” optimist și comun, care energizează echipa. Exemplul personal este la fel de puternic: calmul, curajul și autenticitatea unui lider devin contagioase și influențează direct starea celor din jur. În final, liderii inspiraționali știu să fie mentori — nu doar să ghideze, ci să implice activ oamenii, ceea ce-i ajută să-și atingă potențialul maxim. Tu recunoști aceste trei trăsături în șeful tău?
📖 Cartea câștigătoare.
Te-ai întrebat cum reușesc unii oameni să atingă excelența aparent fără efort, în timp ce tu ai zile în care te chinui să-ți menții concentrarea? Răspunsul poate fi starea de flux. Damon Zahariades, fost corporatist care a scăpat de capcana ședințelor interminabile și inutile și a distragerilor constante, îți arată cum cei mai buni atleți, manageri și artiști de succes folosesc starea de flux pentru a fi mai productivi și fericiți și cum starea de flux nu e mister, nici simplu noroc și nici inspirație venită de la muze.
Ți-a plăcut Hacking Work News? Trimite-l unui prieten!
Newsletterul este scris de echipa Hacking Work: Ioana, Izabella, Andreea, Lore, Cristina, Ionuț, Tibi și Doru.
Platformele web ale proiectului Hacking Work sunt găzduite de Hosterion.
Ne poți vedea pe 🔵YouTube și asculta pe 🔵Spotify sau 🔵Apple Podcast. Urmărește-ne pe platforma ta preferată: 🟠Linkedin 🟠Facebook 🟠Instagram și 🟠TikTok.
Aici găsești toate edițiile noastre anterioare – merită citite și explorate repetat.
Mulțumim că ne citești sau ne asculți. Fiecare comentariu, distribuire sau abonare ne ajută foarte tare, la fel cum ne ajută fiecare idee sau poveste pe care alegi să ne-o împărtășești. Dacă ai ajuns până aici, cel mai probabil ești un fan adevărat, așa că ne poți susține aici.
Multe, multe informații utile în acest număr. Și mult, mult spor în continuare! Mulțumim pentru contribuția în educația noastră. ⭐
Draga Hacking Work, desi eu nu sunt in IT, iti multumesc pentru raportul European Transparent IT Job Market 2024! Se pot extrapola multe idei de acolo ;)
Legat de scrierea unui email, vreau sa-mi exprim public saturatia de a primi, la inceputul fiecarui email, fraza "I hope you are doing fine"! Nu mai pot cu turma! Ca sa nu mai zic cat de fals suna de multe ori. Cand apare pe piata o urare, tot mapamondul (inclusiv RO) o foloseste, no matter what! Aproape ca am scapat de "cu drag". Acum este in toi asta. Imi doresc atat de mult sa fim in stare sa iesim din sabloanele, asa zis, diplomate!
Hai, sa fim bine!